TèKHNE / GESTION DE L'ÉNERGIE
Des compétences diverses.
Une démarche intégrée.
Diagnostic, conception, réalisation et conseil : nous organisons les compétences autour des besoins énergétiques de votre entreprise.
L'OFFRE TèKHNE
Quatre domaines.
Votre point de départ.
Chaque mission peut concerner un besoin spécifique ou relier plusieurs compétences. Choisissez le domaine que vous souhaitez approfondir : sur les pages dédiées vous trouverez les activités, les applications et les références du service.
Conception et systèmes
Gestion et investissements
Durabilité et systèmes de gestion
DU SERVICE AU RÉSULTAT
Ce que nous apportons à votre projet.
Le choix de la prestation est lié à la décision à prendre. Nous définissons les activités et le contenu du retour avec le client, en fonction du chantier et de la mission.
Un état des lieux clair.
Consommation, conditions de fonctionnement et contraintes organisées dans une analyse. Les bilans et flux énergétiques aident à comprendre comment les ressources entrent sur le site, sont transformées et atteignent leurs utilisations finales.
Scénarios comparables et priorités motivées.
Éléments sur lesquels s'appuyer.
Hypothèses de conception, exigences de performance et documentation technique selon le niveau de détail convenu. La coordination avec les représentants et les partenaires relie la solution choisie aux activités à développer.
Un passage net de l'analyse à l'intervention.
Des résultats vérifiables dans le temps.
Indicateurs, méthodes de collecte de données et outils organisationnels pour suivre la performance. La comparaison avec les références initiales permet de lire les résultats et de mettre à jour les actions.
Informations utiles aux décisions ultérieures.
DOMAINES DE CONSEIL
La bonne référence.
Pour l'objectif à aborder.
Les référentiels répondent à des objectifs différents : certaines définissent les exigences du système de management, d'autres concernent les capacités organisationnelles, les bonnes pratiques ou les méthodes d'investigation et d'évaluation. Les liens mènent aux références officielles respectives.
Analyses et investigations
- UNI CEI EN 16247Diagnostics énergétiques
Exigences et méthodologie des diagnostics ; pièces spécifiques aux différents domaines.
- UNI EN ISO 6781-1Thermographie des bâtiments
Procédures générales d'investigations infrarouges appliquées aux bâtiments.
ESCo Energie et Services
- ISO 50001Système de gestion de l'énergie
Analyse énergétique, objectifs et amélioration des performances dans le temps.
- UNI CEI 11352Exigences de l'entreprise ESCo
Capacités organisationnelles et techniques et contenu de l'offre de services énergétiques.
Organisation et processus
- ISO 9001Gestion de la qualité
Processus, exigences clients et amélioration du système.
- ISO 14001Gestion environnementale
Aspects environnementaux, obligations applicables et objectifs de l'organisation.
- ISO 45001Santé et sécurité au travail
Gestion des risques et amélioration des conditions de travail.
- ISO 22716GMP pour les produits cosmétiques
Bonnes pratiques de production, de contrôle, de stockage et d'expédition.
Impact et cycle de vie
- ISO 14040Analyse du cycle de vie · ACV
Principes et cadre méthodologique des études de cycle de vie.
- ISO 14064-1Inventaires de gaz à effet de serre
Quantification et reporting des émissions et absorptions de l'organisation.
- ISO 14067Empreinte carbone du produit
Quantification de l'empreinte climatique tout au long du cycle de vie du produit.
De la référence à la mission
La norme, l'édition et les exigences pertinentes sont identifiées en fonction de la portée des travaux. Le cabinet prépare et accompagne le parcours ; toute activité de certification ou de vérification indépendante reste de la responsabilité des organismes désignés.
LA PREMIÈRE COMPARAISON
Définir la mission.
Avant de commencer.
Vous n'avez pas besoin d'avoir déjà une solution. Il est utile de se concentrer sur le problème, les informations disponibles et la décision que les travaux devront soutenir.
- Objectif et décision
- À quel besoin souhaitez-vous répondre ? Une question critique à étudier, un investissement à évaluer ou un cheminement organisationnel à démarrer.
- Périmètre et données
- Sites, installations ou procédés concernés, documents déjà disponibles, conditions d'exploitation et contraintes à prendre en compte.
- Activités et retours
- Niveau de détail, contenus attendus, rôles et horaires à convenir d'une manière cohérente avec l'objectif.
VOTRE PROCHAINE INTERVENTION
Parlons-en ensemble.
Commençons par les besoins de votre organisation.