TèKHNE / ENERGY MANAGEMENT
Competenze diverse.
Un percorso integrato.
Diagnosi, progettazione, realizzazione e consulenza: organizziamo le competenze intorno alle esigenze energetiche della vostra attività.
L’OFFERTA TèKHNE
Quattro aree.
Il vostro punto di partenza.
Ogni incarico può riguardare un’esigenza specifica o collegare più competenze. Scegliete l’ambito da approfondire: nelle pagine dedicate trovate attività, applicazioni e riferimenti del servizio.
Progettazione e impianti
Gestione e investimenti
Sostenibilità e sistemi di gestione
DAL SERVIZIO AL RISULTATO
Cosa portiamo
nel vostro progetto.
La scelta del servizio è legata alla decisione da prendere. Definiamo con il cliente attività e contenuti della restituzione, in funzione del sito e dell’incarico.
Un quadro leggibile.
Consumi, condizioni operative e vincoli organizzati in un’analisi. Bilanci e flussi di energia aiutano a capire come le risorse entrano nel sito, si trasformano e raggiungono gli utilizzi finali.
Scenari confrontabili e priorità motivate.
Elementi su cui costruire.
Ipotesi progettuali, requisiti prestazionali e documentazione tecnica secondo il livello di approfondimento concordato. Il coordinamento con referenti e partner collega la soluzione scelta alle attività da sviluppare.
Un passaggio chiaro dall’analisi all’intervento.
Riscontri nel tempo.
Indicatori, modalità di raccolta dei dati e strumenti organizzativi per seguire le prestazioni. Il confronto con i riferimenti iniziali permette di leggere i risultati e aggiornare le azioni.
Informazioni utili alle decisioni successive.
AMBITI DELLA CONSULENZA
Il riferimento giusto.
Per l’obiettivo da affrontare.
Le norme hanno finalità diverse: alcune definiscono requisiti dei sistemi di gestione, altre riguardano capacità organizzative, buone pratiche o metodi di indagine e valutazione. I collegamenti portano ai rispettivi riferimenti ufficiali.
Analisi e indagini
- UNI CEI EN 16247Diagnosi energetiche
Requisiti e metodologia delle diagnosi; parti specifiche per i diversi ambiti.
- UNI EN ISO 6781-1Termografia degli edifici
Procedure generali per le indagini a infrarossi applicate agli edifici.
Energia e servizi ESCo
- ISO 50001Sistema di gestione dell’energia
Analisi energetica, obiettivi e miglioramento della prestazione nel tempo.
- UNI CEI 11352Requisiti delle società ESCo
Capacità organizzative e tecniche e contenuti dell’offerta di servizi energetici.
Organizzazione e processi
- ISO 9001Gestione per la qualità
Processi, requisiti del cliente e miglioramento del sistema.
- ISO 14001Gestione ambientale
Aspetti ambientali, obblighi applicabili e obiettivi dell’organizzazione.
- ISO 45001Salute e sicurezza sul lavoro
Gestione dei rischi e miglioramento delle condizioni di lavoro.
- ISO 22716GMP per i prodotti cosmetici
Buone pratiche di produzione, controllo, stoccaggio e spedizione.
Impatto e ciclo di vita
- ISO 14040Analisi del ciclo di vita · LCA
Principi e quadro metodologico per gli studi sul ciclo di vita.
- ISO 14064-1Inventari di gas serra
Quantificazione e rendicontazione di emissioni e rimozioni dell’organizzazione.
- ISO 14067Carbon Footprint di prodotto
Quantificazione dell’impronta climatica lungo il ciclo di vita del prodotto.
Dal riferimento all’incarico
Norma, edizione e requisiti pertinenti vengono individuati in relazione allo scopo del lavoro. La consulenza prepara e accompagna il percorso; le eventuali attività di certificazione o verifica indipendente restano di competenza degli organismi incaricati.
IL PRIMO CONFRONTO
Definire l’incarico.
Prima di partire.
Non occorre avere già una soluzione. È utile mettere a fuoco il problema, le informazioni disponibili e la decisione che il lavoro dovrà sostenere.
- Obiettivo e decisione
- Quale esigenza volete affrontare? Una criticità da indagare, un investimento da valutare o un percorso organizzativo da avviare.
- Perimetro e dati
- Siti, impianti o processi coinvolti, documenti già disponibili, condizioni operative e vincoli da considerare.
- Attività e restituzione
- Livello di approfondimento, contenuti attesi, ruoli e tempi da concordare in modo coerente con l’obiettivo.
IL VOSTRO PROSSIMO INTERVENTO
Parliamone insieme.
Partiamo dalle esigenze della vostra organizzazione.